深化“五型企业”见行动|冷轧厂:四维发力激活包装环节降本潜力
冷轧厂聚焦产品包装环节
通过路径优化、材料革新、模式创新与产销协同
四个维度发力
深入挖掘降本潜能
取得显著成效
为厂内高质量发展注入新动力
包装成本是产品全生命周期成本的重要组成,也是该厂降本增效的关键着力点。面对成本管控中的难点,该厂坚持问题导向与目标导向,精准施策,推动降本工作落到实处。
在流程优化方面,该厂对镀锌返修包装路径进行重构,通过精简冗余环节、规范操作标准,有效减少了返修过程中的材料损耗与人工成本,实现了流程效率与经济效益的双重提升。
在材料革新方面,针对特定客户产品的特性,该厂全面推进塑料端护板的替代升级,在确保产品运输防护质量的前提下,大幅降低了材料采购成本,做到“降本不降级”。
在模式创新方面,该厂主动联动物流部门,结合产品运输半径和存储条件,精准匹配并推广简易包装应用,目前已成功扩大应用规模,并朝着更高的月度目标稳步推进,以包装的轻量化与集约化持续降低单位成本。
此外,该厂还通过深化产销协同,与市场营销中心联动优化订货卷重管理,在排除特殊品类后,明年订货及发货平均卷重均实现显著提升,借助规模化、集约化运作有效摊薄了单位包装成本,实现了从生产到销售的全链条协同降本。
此次包装环节降本工作的扎实推进,是冷轧厂深化全链条成本管控的一次生动实践,充分体现了工厂坚持精益管理和创新驱动的理念。下一步,该厂将继续在包装环节深耕细作,不断优化包装方案、拓展降本空间,以更加精准的举措和务实的作风,持续推进降本增效,为提升企业核心竞争力、夯实高质量发展根基筑牢成本优势。
撰稿郑培毓
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